L’ÉTAT ACTUEL DU PROJET
2025….. Les élus favorables s’organisent
A la suite du refus de la Région Occitanie de créer une association de préfiguration sans l’accord d’Uzès une trentaine d’élus favorables au projet de PNR ont créé « l’association de création du PNR des garrigues gardoises » le 6 juin 2025 à Pouzilhac, (voir article Le républicain) dont les statuts ont été déposés en préfecture le 22 juin 2025. L’association s’est fixée plusieurs priorités :
- L’animation d’une démarche de concertation avancée de type démocratie participative ;
- L’animation du territoire en vue de l’adhésion du Conseil régional Occitanie et du Conseil département du Gard via une modification des statuts
- Le portage des actions démonstratives illustrant la plus-value d’un PNR par rapport aux dispositifs existants et contribuant à la fédération des acteurs autour d’ambitions communes et d’engagements partagés ;
- La préparation et l’animation du dossier de saisie du Conseil National de Protection de la Nature et de la Fédération des Parcs naturels Régionaux pour avis d’opportunité sur la création d’un Parc naturel régional et sur le périmètre du projet ;
- L’animation et l’élaboration de la charte constitutive du PNR en association étroite avec les communes, communautés de communes, le PETR Uzège Pont-du-Gard et les acteurs professionnels et associatifs ;
- La recherche, aux côtés des communes et de leurs groupements (intercommunalité à fiscalité propre, syndicats intercommunaux, PETR, …), des modalités de mutualisation des moyens techniques et financiers dans la perspective d’une simplification administrative ;
- De procéder ou faire procéder, dans le respect des compétences de ses membres, à toutes études, embauches, animations, formations, informations et communications, travaux d’entretien et de gestion de l’espace, conclusions de conventions, financements et/ou réalisations d’équipements, acquisitions immobilières, etc., utiles à la création du PNR ;
- La définition des règles et du mode de gouvernance du futur Syndicat mixte qui sera chargé de la mise en œuvre de la Charte du Parc afin d’assurer une juste répartition économique et sociale, une meilleure responsabilité environnementale commune sur le territoire et un partage durable des enjeux définis collectivement.
5 défis majeurs / Les fondements du projet
Faire connaître et partager
Faire connaître et partager, entre anciens et nouveaux habitants, l’ensemble des éléments identitaires lié à la garrigue (évolution des paysages, pratiques et savoir-faire, productions…) et à l’histoire pour affirmer une identité forte et renforcer le sentiment d’appartenance au projet collectif. Notre territoire attire en effet de nouveaux résidents dans des proportions importantes, la campagne est devenue pluriculturelle : des néoruraux, des cadres urbains télétravailleurs, résidents de weekends, résidents secondaires…
Renforcer la qualification du territoire
Renforcer la qualification du territoire autour d’une agriculture et d’un tourisme lié aux richesses et aux potentialités du territoire. (« identitaires et non délocalisables »).
⇒ développer les emplois liés au tourisme de terroir (productions agricoles, culture,…) et de l’agriculture « paysanne » (de qualité, bio,…) en s’appuyant sur l’innovation et l’exemplarité.
Devenir un territoire exemplaire et démonstratif
Devenir un territoire exemplaire et démonstratif sur quelques filières d’avenir génératrices d’emplois : Ecotourisme /éco-construction à partir de matériaux locaux / agriculture biologique / plantes aromatiques et médicinales (PAM) /énergies renouvelables /économie sociale et solidaire …
Mettre en place une « gouvernance territoriale novatrice »
Mettre en place une « gouvernance territoriale novatrice » et innovante de co-construction avec tous les acteurs locaux (élus, professionnels, associations). Les parcs « nouvelle génération » intègrent les acteurs de la société civile au pilotage des politiques territoriales
Par ailleurs, les territoires candidats au classement de PNR devront faire preuve d’imagination et d’innovation pour que les candidatures soient retenues
⇒ positionnement stratégique, articulation charte/SCot, missions /compétences du syndicat mixte de PNR.
Mettre en place une dynamique territoriale au centre de gravité rural
Faire valoir les spécificités (humaines, patrimoniales…). Inscrire cette démarche structurante du projet de territoire dans une perspective de dialogue et de coopération avec les métropoles urbaines voisines.
Renforcer la protection des patrimoines et des paysages
Qui sont les principaux facteurs d’attractivité de ce poumon vert au cœur du Gard.